Para empezar, ¿podrías presentarte? 

Soy Juan Pablo, tengo 27 años y cumplo 28 el 10 de octubre. Soy Principal Engineer en DEPT® y hace 3 años que trabajo en la agencia. Estuve muchos años trabajando como ingeniero en muchos proyectos muy distintos que me hicieron crecer un montón y ahora me encargo de crear y fortalecer procesos y ayudar a los diferentes equipos a poder cumplir con sus expectativas y a mejorar un montón las cosas que ya tenemos para poder ser la agencia que queremos ser. 

A nivel más personal, tengo 2 gatitos, uno bebé y uno que es más grande y vivo en Mar del Plata. 

¿Qué te hizo interesarte por estudiar Ingeniería? 

Cuando iba al colegio yo sabía que quería estudiar algo relacionado con la informática. No sabía bien qué y nunca había programado ni nada pero sabía que iba por ahí. La vida me direccionó para que estudie Ingeniería en Sistemas y resultó ser algo que me súper apasionaba. Terminé la carrera en 5 años y mientras estaba en la facultad empecé a trabajar. En la Universidad creé un montón de redes y eso fue lo que me permitió encontrar trabajo rápido. Entré a Rocket –ahora parte de DEPT®– a través de Ezequiel Excoffon que fue compañero mío en la facultad. Todo lo que fui construyendo a lo largo de este tiempo hizo que pudiera sentar las bases para poder acoplarme bien a la cultura que queremos predicar en DEPT® hoy.

¿Consideraste alguna otra carrera? 

Un montón. A mí me gustaría hacer muchísimas cosas. Cuando era chico quería ser médico, tengo el sueño de manejar un taxi, como abogado hubiera sido muy bueno y en la facultad me decían que no entendían por qué estudiaba lo que estudiaba porque en realidad debería haber estudiado marketing. Esa fue un poco mi excusa para formarme en varios campos al mismo tiempo y poder combinar conocimientos. Además, estudié en CAECE donde tuvimos muchas materias relacionadas a negocios y marketing y eso me encantó.

¿Algún referente que tengas en el mundo de la tecnología? 

Es medio cliché pero siempre me gustó la gente tipo Steve Jobs que se encargaba de “endulzarle los oídos” a la gente y que tenía que tener cierto conocimiento tecnológico. Por ahí inconscientemente uno quiere parecerse a esas imágenes pero nunca lo tomé como un prócer y como mentor tampoco sirve porque es algo sumamente lejano. 

En la carrera cuando estaba terminando tuve un profesor que me inspiró un montón. Me recibí un 11 de septiembre y el 12 me fui de work and travel y mientras estaba de viaje él me contactó para trabajar en su empresa. Para mí fue muy importante. Estuve un año y medio trabajando ahí y me enseñó un montón de cosas. Fue un mentor para mí.

Aparte de eso creo que yo hoy a Joaquín –Managing Director de DEPT® en Argentina– lo considero un mentor y un faro cercano con el que hablo seguido. Lo veo como una persona importante de acá en adelante para mi desarrollo profesional. 

¿Cómo es un día a día como Section Manager?

Tomo entrevistas el 50-60% de mi tiempo. También hablo mucho con las chicas de Talent Acquisition para ver qué perfiles están buscando y con el equipo de management para entender qué perfiles necesita cada proyecto. Otro porcentaje del tiempo lo ocupo teniendo 1:1.

Mi trabajo también se basa mucho en lo que va surgiendo en el día a día, en conflictos, problemas o cuestiones que se van presentando y hay que resolver. Mientras tanto, también nos vamos poniendo objetivos puntuales con el equipo de management. Hace poco, por ejemplo, terminé uno bastante grande que fue renovar y estandarizar los ejercicios que se hacen en las entrevistas. 

Algo que se mantiene constante en mi día a día es pensar cómo podemos hacer para prepararnos para soportar la estructura que decimos que vamos a tener. 

¿Qué le dirías a alguien que está pensando en sumarse a DEPT®?

En DEPT® estamos en el momento justo para entrar y ser lo que quieras ser. Cualquier persona con iniciativa y con ganas puede encontrar oportunidades y hacer crecer su carrera. Yo lo hice así. A mí nadie me pidió que haga las cosas que hice en su momento y eso me fue llevando a poder tener más responsabilidades. Vos mismo podés ir marcando tu camino y hay mucho espacio para crecer y aprender. Digo que DEPT® está en el punto justo porque es una estructura grande y sólida que necesita gente con fuerza y empuje y creo que eso es una buena fuente de motivación.

¿Cómo te imaginás a DEPT® Argentina en el futuro? 

Me imagino a DEPT® Argentina como la piedra fundacional para construir la mejor agencia de Sudamérica. Creo que lo más importante es saber elegir lo mejor que podamos a la gente que va a trabajar con nosotros y valorar y mantener contenta a la gente que ya está en el equipo. Todo el esfuerzo que usamos para contratar gente nueva lo tenemos que duplicar a la hora de mantener al equipo feliz, estar presentes y buscar soluciones cuando hay algo que no funciona. Es importante tener el coraje y la determinación para poder resolver problemas a tiempo.